
De implementatie van een nieuw systeem is een belangrijke stap in de groei en ontwikkeling van een bedrijf. Het zorgt voor verbeterde efficiëntie, optimalisatie van processen en betere resultaten. Bij de implementatie is het essentieel om rekening te houden met het doel, mijlpalen en de conversie van gegevens.
Het implementeren van een nieuw systeem is een complex proces dat zorgvuldige planning en uitvoering vereist. Het volgen van mijlpalen en het zorgvuldig beheren van de conversie zullen helpen bij een soepele en succesvolle overgang naar het nieuwe systeem.
Mijlpalen dienen als belangrijke stappen en doelen gedurende het implementatieproces. Deze kunnen variëren van het opstellen van een projectplan en inrichtingsdocument tot het voltooien van een communicatieplan en risicomatrix. Deze mijlpalen zorgen voor een gestructureerde benadering en helpen bij het beoordelen van de voortgang van het project.
Efficiënte en optimale inrichting.
JZO Consultancy helpt bedrijven bij het kiezen, kopen en implementeren van software. We gebruiken de Implementatiemethodiek van AFAS om dit te doen.

Projectmatig werken
De implementatiemethodiek van AFAS
Door projectmatig te werken worden er verschillende activiteiten in elke fase afgerond. Deze activiteiten zijn een belangrijke stap naar de acceptatie van het systeem en vormen belangrijke mijlpalen voor een GO op de live-gang. Deze manier van werken geld voor alle werkzaamheden.
Analyse
- Projectplan
- Inrichtingsdocument
- Communicatieplan
- Risicomatrix
- Conversieplan
- Projectplanning
- Impactdocument
- Acceptatiecriteria
- Changeprocedure
Realisatie
- Inrichting
- Testen voorbereiden
- Fall-back scenario
- Werkinstructies
Acceptatie
- Geaccepteerde inrichting
- Definitieve conversie
- Testresultaten
Go-Live
- Start
Nazorg
- Dechargedocument
- Evaluatie